Uzkrāties un augt

Pirmā industriālā revolūcija (Industry 1.0) notika Apvienotajā Karalistē. Rūpniecība 1.0 tika virzīta ar tvaiku, lai veicinātu mehanizāciju; otro industriālo revolūciju (Industry 2.0) virzīja elektroener?ija, lai veicinātu masveida ra?o?anu; tre?ā industriālā revolūcija (Industry 3.0) tika virzīta ar elektronisko informācijas tehnolo?iju veicina automatizāciju; Kā ?īnas rūpniecības nozares dalībnieks DHZ Fitness ir uz?ēmies vadību, ieejot Industry 3.0 laikmetā, un tad mēs kopā ieiesim DHZ 3.0 laikmetā.

01 Iztuk?o?anas automatizācija

Fitnesa trena?ieru ra?o?anai ir jāveic iztuk?o?anas, apstrādes, metinā?anas, izsmidzinā?anas un montā?as procesi. Mūsdienās DHZ elektroniskās ciparu vadības automatizācijas tehnolo?ija ir popularizēta da?ādos procesos. DHZ automātiskās lāzergrie?anas un izslēg?anas iekārtas ir vismodernākie Japānā ra?otie produkti.

02 Apstrādes automatizācija

CNC automatizācijas popularizē?ana ne tikai uzlabo ra?o?anas efektivitāti, bet arī nodro?ina stabilu garantiju DHZ produktu kvalitātei, un apstrādes automatizācijas precizitāte var gandrīz sasniegt nulles k?ūdu.

03 Metinā?anas automatizācija

Galvenais process, kas ietekmē fitnesa aprīkojuma kalpo?anas laiku, ir metinā?ana, un ma?iskais ierocis metinā?anas procesa kvalitātes nodro?inā?anai ir pilnībā automatizētas robotizētas metinā?anas iekārtas popularizē?ana.

04 Smidzinā?anas automatizācija

DHZ automātiskās izsmidzinā?anas ra?o?anas līnija sastāv no automātiskas rūsas no?em?anas, augstas temperatūras virsmas sacietē?anas, datora precīzas krāsu saska?o?anas, programmētas izsmidzinā?anas un citiem procesiem.

Vienmērīgs progress

Kop? Vācija ierosināja Rūpniecību 4.0 (tas ir, ceturto industriālo revolūciju sauc arī par viedo rūpniecību). Pēc tam valstis visā pasaulē pievērsa lielu uzmanību un sāka lemt viena pēc otras, tiecoties pēc tiesībām runāt apstrādes rūpniecībā.

Ja sadala saska?ā ar Vācijas Rūpniecības 4.0 standartu, ?īnas rūpnieciskā galvenā da?a joprojām ir “atlīdzinā?ana par 2.0, popularizē?ana 3.0 un attīstība uz 4.0” stadijā. DHZ Fitness vajadzēja no 2.0 līdz 3.0 pilnus 15 gadus. Attiecībā uz stratē?isko plānu “Made in China 2025” DHZ attieksme ir tāda, ka, pievēr?ot uzmanību “kvalitātei” un “spēkam”, mēs turpināsim stabili spēlēt vēl 15 gadus.