Akkumulere og vokse

Den f?rste industrielle revolution (Industry 1.0) fandt sted i Det Forenede Kongerige. Industri 1.0 blev drevet af damp for at fremme mekanisering; den anden industrielle revolution (Industry 2.0) blev drevet af elektricitet for at fremme masseproduktion; den tredje industrielle revolution (Industry 3.0) blev drevet af elektronisk informationsteknologi fremmer automatisering; som medlem af Kinas industrielle industri har DHZ Fitness taget f?ringen med at g? ind i ?raen af ??Industry 3.0, og s? g?r vi ind i DHZ i ?raen 3.0 sammen.

01 Automatisering af blanking

Produktionen af ??en fitnessmaskine skal gennemg? processerne med blanking, bearbejdning, svejsning, spr?jtning og montering. I dag er DHZ's elektroniske numeriske styringsautomatiseringsteknologi blevet popul?rt i forskellige processer. DHZ's automatiske lasersk?rings- og blankingudstyr er alle de mest avancerede produkter, der produceres i Japan.

02 Bearbejdningsautomatisering

Populariseringen af ??CNC-automatisering forbedrer ikke kun produktionseffektiviteten, men giver ogs? en solid garanti for DHZ's produktkvalitet, og pr?cisionen af ??bearbejdningsautomatisering kan n?sten n? nul fejl.

03 Svejseautomatisering

N?gleprocessen, der p?virker fitnessudstyrets levetid, er svejsning, og det magiske v?ben til at sikre kvaliteten af ??svejseprocessen er populariseringen af ??fuldt automatiseret robotsvejseudstyr.

04 Spr?jteautomatisering

DHZ automatisk spr?jteproduktionslinje best?r af automatisk rustfjernelse, overfladeh?rdning ved h?j temperatur, pr?cis computerfarvetilpasning, programmeret spr?jtning og andre processer.

Stadig fremgang

Siden Tyskland foreslog Industri 4.0 (det vil sige, at den fjerde industrielle revolution ogs? kaldes intelligent industri). Efterf?lgende var lande rundt om i verden meget opm?rksomme og begyndte at beslutte den ene efter den anden og str?bte efter retten til at tale i fremstillingsindustrien.

Hvis den er opdelt i henhold til standarden for tysk industri 4.0, er den industrielle hoveddel af Kina stadig i stadiet med at "g?re op for 2.0, popularisere 3.0 og udvikle sig mod 4.0". Det tog DHZ Fitness fra 2,0 til 3,0 i hele 15 ?r. Med hensyn til den strategiske plan "Made in China 2025" er DHZ's holdning, at vi under foruds?tningen om at l?gge v?gt p? "kvalitet" og "styrke" vil forts?tte med at spille stabilt i yderligere 15 ?r.